Bir Sayfa Seçin
Girişimlerin Öncelikli Personel İhtiyaçları

Girişimlerin Öncelikli Personel İhtiyaçları

Bugün İnsan Kaynakları Yönetimi üzerine bir sunum inceledim, Facebook’ta hasbelkader konuyla ilgili bir soruyla karşılaştım. Yeni kurulacak bir şirkette ilk istihdam edilecek kişilerin kimler olması gerektiğini öğrenmek isteyen bir arkadaşımız vardı. Birçok yorum gelmiş, yorumlarda herkesin haklı bir gerekçesi var, bu sebeple bir diğer yoruma karşı çıkıyor. Girişimlerde ilk aşamada ve sonraki süreçlerde personel alımıyla ilgili tavsiyelerimi yazacağım. (daha&helliip;)

Hemen Dünyaya Açıl(may)ın!

Hemen Dünyaya Açıl(may)ın!

Belki de her girişimcinin hayali, girişiminin dünyaya açılması diyebiliriz. Bir ihtiyaç tespiti sonrasında, bu ihtiyacın dünyanın her yerinde ihtiyaç olduğunu sanabilirsiniz. Doğru olabilir fakat muhtemelen yanlıştır. Bu kadar karamsar bir ifade kullanma sebebim, kültür farklılıklarına bağlı olarak alışkanlıkların da farklı olmasından kaynaklanıyor. Dünyaya açılmak, kulağa güzel geldiği kadar avantaj içermiyor olabilir. Bu hayalinizi gerçekleştirmek için aceleci davranmayıp, iyi bir durum analizi ve pazar araştırması yapmanız gerekir.

İyi bir pazar araştırması sonucu, doğru hedef kitleyi bulduğunuza inandığınızda yatırım yapabilirsiniz. Eğer, çok iyi bir pazarlama bütçeniz yoksa ya da yurt dışı pazarlarda ürününüze/hizmetinize “açlık” derecesinde ihtiyaç yoksa, yapacağınız yurt dışı açılımları başarılı olması pek mümkün olmaz. Hiç olumlu sonuç elde edemezsiniz demiyorum, attığınız taş, ürküttüğünüz kuşa değmez.

Yazımın devamında, “Girişimlerimizi yerel mi yoksa global mi konumlandırmalıyız?” sorusuna cevap arayacağım. (daha&helliip;)

Girişimcinin Sınırları Olmaz!

Girişimcinin Sınırları Olmaz!

Eğer kendinizi girişimci olarak tanımlıyorsanız, kabuğunuzu kırabilmiş, sınırları aşabilmiş olmalısınız. Aksi takdirde sizi, yeni iş kurmuş birisi olarak nitelendireceğim, riski yüksek, hazır/sabit müşterisi olmayan vb. kriterlerde bir işe girişmiş dahi olsanız… Niye böyle diyorum? Çünkü girişimcilik, sadece bir iş yapma biçimi değildir, bir düşünce yapısıdır. Girişimci dediğin kişi, prosedürleri atlar, imkansızı hedefler -Bkz. İmkansız Balonunu Patlatın-, hızlı adım atar -Bkz. Girişimlerde Hızlı Karar Vermenin Önemi-, çözüm odaklı hareket eder, standartlara uymaya gayret etmez…

Yazımın devamında, “sınırlı” düşünceyle girişimcilikten ve sınırların nasıl aşılması gerektiğinden bahsedeceğim. (daha&helliip;)

Sosyal Mi Girişelim Normal Mi?

Sosyal Mi Girişelim Normal Mi?

Son zamanlarda sıkça duyduğumuz bir kavramı ele almak istedim, sosyal girişimler. Kulağa hoş gelen, içimizdeki insanlık duygularına dokunan, toplumsal fayda temelli girişimlere sosyal girişim diyoruz. Başkaca ve detaylı anlamları olabilir, basit bir dille ifade etmek istedim. Sosyal girişimleri dinlediğimizde/okuduğumuzda duygulanıyor, “yürü be, kim tutar seni” ya da “helal olsun, biz yapamadık, yapanları destekleyelim” moduna giriyoruz. Taşın altına herkes mi elini koymalı, yoksa bu devran böyle mi gitmeli sizce? Ya da başka bir yol olsa, nasıl olmalı? Bu soruların cevapları üzerinde duracağım. (daha&helliip;)

Odağınızı Dağıtmayın, Konsept Proje Üretin!

Odağınızı Dağıtmayın, Konsept Proje Üretin!

Girişimci bir ruha sahipseniz, sürekli fikirler üretiyor, bu fikirleri projelere dönüştürmeye çalışıyor olabilirsiniz. Başka bir proje üzerinde çalışmıyorsanız, fikir üretmek ve ürettiğiniz fikri projeye dönüştürmek güzeldir. Aksi takdirde, odak dağıtmak, gereksiz enerji tüketimi ve zaman kaybı olacaktır. O zaman, hiç fikir üretmeyin demeyeceğim. Alternatif bir çözüm sunuyorum, konsept proje geliştirin. Konsept ürün kavramını biraz değiştirerek, duruma uygun yeni bir kavram türettim. Belki böyle bir kavram zaten var, bilmiyor olabilirim. “Konsept proje” kavramını biraz irdelemek istiyorum. (daha&helliip;)

Girişimcilikte Dayanma Noktası

Girişimcilikte Dayanma Noktası

Birçok girişimcinin başına gelmiş ya da gelmesi muhtemel durumdur. Yeni rakipler çıkmış, sisteminiz sorun vermiş, satışlarınız durmuş ya da hiç başlayamamış olabilir. Bu durum, sizi vazgeçmeye yönlendirir. Öyle anlar gelir ki, dayanılmaz sanabilirsiniz. Böyle anlardan birisinde, her şeyden vazgeçebilirsiniz ya da dayanma noktanızı biraz daha esnetir, kazanma eşiğini geçersiniz. Girişimcilikte dayanma noktası ve kazanma eşiği kavramlarından bahsedeceğim, istifade edilmesi dileğiyle. (daha&helliip;)

Toplam 5 sayfa, 2. sayfa gösteriliyor.12345