Bir Sayfa Seçin
Kurum Körlüğü

Kurum Körlüğü

Bugün duyduğum/fark ettiğim bir kavram, kurum körlüğü oldu. Belki böyle bir kavram yok ama tasarımcı körlüğünün kardeşi gibi değerlendirebilir, kurumlara uyarlayabiliriz. Öncelikle kavramın çıkış noktası olan “tasarımcı körlüğü”nden bahsedeyim. Tasarımcı körlüğünü de açıklamak isterdim fakat hazır açıklanmışı var, hem de sektörün en iyi markalarından birisinin blogunda yer almış, alıntı yapmayı uygun gördüm. Şunu da söylemeden geçemeyeceğim, Google’de tasarımcı körlüğü diye arama yaptığınızda ilk sırada çıkan medium.com içeriğindeki anlatım, maalesef yanlış bilgi içeriyor. (daha&helliip;)

Kurumsal Blog Stratejisi Nasıl Hazırlanır?

Kurumsal Blog Stratejisi Nasıl Hazırlanır?

Kurumsal Blog diye arama yaptığınızda birbirine benzeyen birçok yazıyla karşılaşacaksınız. Onları da okuyun, fikir edinin. Yakın zamanda birden fazla kurumsal blog için çalışma yapınca, bu deneyimimlerimi sizlerle paylaşmak istedim. Bu süreçte Her Şeyin Başı Blog kitabını okudum, birkaç blogger arkadaşın fikrini aldım, bloglar hakkında tez yazmış bir akademisenle görüştüm, kendi bilgi ve deneyimlerimle harmanlayıp, ilgili kişilere sunum yaptım. Sonucu merak ediyorsanız söyleyeyim; yaptığım sunumlar olumlu sonuçlandı ve hazırlık süreçleri başladı. (daha&helliip;)

Girişimlerin Olmazsa Olmazı: Kriz Bütçesi

Girişimlerin Olmazsa Olmazı: Kriz Bütçesi

  • Ülkemizde girişimcilik henüz yeterli seviyede değil..
  • Çok daha fazla gelişmesi gerekiyor..
  • Beyaz yakalılar işlerini bırakıp girişimci oluyor..
  • X girişimine milyon dolar yatırım yapıldı…

gibi haberleri sıkça okuyoruz. Bu haberler, bizi girişimci olmaya teşvik ediyor diyebiliriz, yani haberler amacına ulaşıyor. Fakat, bu haberlerin gazına gelen bazı arkadaşlarımız, risk analizlerinde büyük boşluklar olduğu halde girişiyor ve büyük çaplı zarara uğruyorlar.

(daha&helliip;)

Kervan Yolda Düzülür (mü?)

Kervan Yolda Düzülür (mü?)

Sorumuzun cevabı net; EVET, bu cevabın altını doldurmak şartıyla.

Yeni nesil girişimcilerimizin temel hastalıklarından birisi, mükemmeliyetçilik. Her şeyi o kadar ince hesaplayıp(!), boğulacak kadar detaylara takılıyorlar ki, birçoğu giriş(e)meden girişiminden vazgeçiyor.

Girişimlerinizde kullandığınız temel fikir üzerinde çok çalışıp, öncesini ve sonrasını iyi planlamalısınız. “Kervan yolda düzülür” mantığı, her an direkt uygulanabilir bir mantık değildir. Binanın temeli sağlam olmazsa, çatı katını saray olarak tasarlasanız da sonuç değişmez. Temel sağlam olsun, kirişlerin tasarımı ya da rengi önemli değil, işte bu aşamada “Kervan yolda düzülür” diyerek yola çıkabilirsiniz.

(daha&helliip;)

Milyon Dolarları Reddetmek Delilik Midir?

Milyon Dolarları Reddetmek Delilik Midir?

Başlık, startup’ınıza gelen milyon dolarlık satın alma teklifini reddetmek olarak anlaşılabilir. Benim üzerinde konuşmak istediğim konu ise, startup’ınızın değerinin çok üstünde bir değerlemeye sahip olmasını sağlayacak yatırımlar.

Yakın zamanda izlediğim Silicon Valley dizisi, her girişimcinin ilk olarak izlemesi gereken dizilerden birisi diyebilirim. Bu diziden yaptığım belki de en önemli çıkarım ise, “olduğundan yüksek değerleme ile sonuçlanacak yatırımlar” üzerine oldu. Konu şöyle geçiyor: Dizide geçen startup’a piyasadaki en büyük yatırım teklifi geliyor. Startup’ın CEO(?)’su, bu teklif karşısında son derece mutlu oluyor. Neredeyse teklifi kabul etmek üzereyken, yatırımcının asistanı, -arkadaşlıkları gereği- teklifi reddetmesini tavsiye ediyor ve birkaç gerekçeyi ve örneği anlatıyor. Söylediği şey öz olarak, “eğer bu teklifi kabul edersen ve beklenen süre sonunda bu değerlemeden fazla bir değer üretemezsen, iflas edersin” oluyor. Bu tür yatırımların, büyük oyuncuların küçükleri yok etmek için yaptıkları bir oyun ya da kendi aralarındaki kapışmanın sonucu olduğunu söylüyor.

(daha&helliip;)

Toplam 21 sayfa, 20. sayfa gösteriliyor.« İlk...10...1718192021